Transformation und Führung
Die Zukunft der Führung
Die globale Pandemie zwang Industrien und Branchen dazu, sich an neue Herausforderungen anzupassen. Einige sind gescheitert, andere sind erfolgreich und haben ihr Geschäftsmodell umgestellt. Was braucht es für diesen Wandel, gibt es bestimmte Eigenschaften von Unternehmen und Einzelpersonen, die erforderlich sind, und wie wirkt sich Führung auf andere aus? Was bedeutet Transformation in der Führung?
Transformation und Führung haben viele Gesichter. Wie können wir diese erkennen und fördern, sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene?
Die Zukunft der Arbeit
Mark Mortensen, außerordentlicher Professor für Organisationsverhalten, INSEAD, und Nathan Furr, Professor für Innovation und Strategie, INSEAD, diskutieren über die Zukunft der Arbeit und darüber, wie sich diese scheinbar feststehende Aufgabe während der COVID-Jahre verändert hat und was vor uns liegt.
Die Zukunft der Arbeit
Mark Mortensen, außerordentlicher Professor für Organisationsverhalten, INSEAD, und Nathan Furr, Professor für Innovation und Strategie, INSEAD, diskutieren über die Zukunft der Arbeit und darüber, wie sich diese scheinbar feststehende Aufgabe während der COVID-Jahre verändert hat und was vor uns liegt.
Moz Afzal, CIO, spricht mit Dr. Consson Locke, Dozentin für Management an der London School of Economics, darüber, wie man sich Gehör verschaffen kann.
Die Zukunft der Arbeit
Mark Mortensen, außerordentlicher Professor für Organisationsverhalten, INSEAD, und Nathan Furr, Professor für Innovation und Strategie, INSEAD, diskutieren über die Zukunft der Arbeit und darüber, wie sich diese scheinbar feststehende Aufgabe während der COVID-Jahre verändert hat und was vor uns liegt.
Transformation des Gehirns
Schlaf, Flüssigkeitszufuhr und Kokosnussöl können viel bewirken.
Wie jede komplexe Maschine braucht auch das Gehirn eine angemessene Wartung. Ein menschliches Gehirn benötigt jede Nacht 7-8 Stunden Schlaf, um die vom Tag angesammelten Giftstoffe zu reinigen.
Von Tara Swart, Neurowissenschaftlerin und Senior Lecturer an der MIT Sloan School of Management.
Wandel in der Hotelbranche
Wie eine Hotelkette Innovation und Wandel durch Rückbesinnung erreicht hat.
Von Freek Vermeulen, Professor für Strategie und Unternehmertum an der London Business School.
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Lassen Sie sich aufzeigen, wie unser übergreifender Ansatz tief in Erkenntnissen und der Freiheit zur Nutzung neuer Chancen verankert ist.
